Как нанимать персонал на условиях аутсорсинга

Кадры являются одними из наиболее ценных ресурсов любого предприятия. Именно люди генерируют идеи, создают различные конструкции и оборудование, разрабатывают стратегии эффективного маркетинга и решают множество других важных задач. Однако содержание работников обходится довольно дорого. Вот почему опытные руководители предпочитают нанимать сотрудников на условиях субподряда, а не зачислять их в постоянный штат компании.

Для контрактного привлечения персонала предназначена услуга «Кадровый аутсорсинг» — outsourcing-kadrov.ru/autsorsing. Используя данную управленческую технологию, предприниматель получает в распоряжение необходимый объем внешних трудовых ресурсов, не вступая с ними в долгосрочные отношения – то есть, фактически, привлекая работников для временной занятости. Как это происходит – давайте разберемся!

Наем внешних сотрудников: основные этапы

Привлечение персонала из агентства осуществляется в несколько шагов:

1. Определение потребностей компании в трудовых ресурсах. Первым делом руководителю необходимо очертить спектр задач и решить, сколько работников и какой квалификации ему требуется для достижения желаемого результата.
2. Поиск надежного подрядчика. Когда объем и качество трудовых ресурсов определены, можно переходить к выбору достойного бизнес-партнера. В качестве такового следует рассматривать специализированное агентство кадрового аутсорсинга.
3. Заключение контракта. После выбора подходящего аутсорсера стороны обсуждают все условия партнерства. Они прописываются в договоре, тем самым, юридически утверждая права и обязанности сторон. Контракт заключается в двух экземплярах и выдается по одному на руки исполнителю и заказчику.
4. Привлечение работников. В соответствии с договором подрядчик подбирает для предпринимателя персонал требуемой квалификации и специализации. Он предоставляет его в распоряжение последнего на условиях временной занятости.
5. Оплата услуг. Организация задействует в своих бизнес-процессах внешний персонал и получает конкретный результат. За это она перечисляет деньги агентству по утвержденному графику. Порядок оказания услуг и оплаты обсуждается сторонами в индивидуальном порядке.

Наем сотрудников в специализированном агентстве – удачная возможность для руководителя обеспечить бизнес-процессы своей компании необходимым объемом трудовых ресурсов, избегая увеличения постоянного штата и усложнения кадрового делопроизводства.

[ads-mob-1]